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今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 6 間共用客房
  • 頂樓天台
  • 酒吧/酒廊
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 圖書館
  • 自助洗衣
  • 多語服務人員
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 公共區域提供電視

鄰近景點

  • 位於京都中心區
  • 二條城 (2 公里)
  • 京都御所 (2.2 公里)
  • 清水寺 (2.7 公里)
  • 祇園角 (1.3 公里)
  • 平安神宮 (2.2 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



民眾感覺物價似乎受到一例一休影響而上漲,但行政院主計總處最新公布的1-2月消費者物價指數(CPI)較去年同期僅上漲1.09%,行政院主計總處綜合統計處副處長梅家瑗表示,物價上漲幅度不大且數據上還無法知道一例一休是否有影響,不過1-2月油料費CPI相較去年同期卻漲26.78%之多。

若單以2月消費者物價指數(CPI)而言,較1月跌0.34%,經調整季節變動因素後漲0.65%;若與去(2016)年同月相比也下跌0.04%,好像反而物價下跌了?但各運輸業或小旅遊資訊吃都因應一例一休而漲聲響起,外食費統計上卻只漲1.89%,究竟是民眾的感受被放大了、還是政府的數字統計沒有貼近民生?

在數據方面,因為去年春節在2月、今年是1月,因為以往過年物價都會短期調漲以及短期人事支出,所以在行政院主計總處的數據要以各年1到2月平均來看會較為客觀。以所得層級別消費者物價指數觀察,今年低所得家庭1-2月平均CPI較去年同期漲0.73%、中所得家庭1-2月平均CPI較去年同期漲1.10%、高所得家庭1-2月平均CPI較去年同期則漲1.20%。漲幅甚至比外食費的1.89%還低。

不過若進一步觀察主計總處資訊,關於食衣住以外的行部分,可發現低所得家庭1-2月在交通與通訊類平均CPI較去年同期上漲了3.89%、中所得家庭為4.57%、高所得為4.24%,每戶在交通與通訊類平均CPI為4.39%。

不僅如此,還須考慮到交通與通訊平均CPI較去年1-2月上漲4.39%之外,通訊單項CPI較去年1-2月而言是下降1.84%,換句話說,目前漲價的統計多半在交通方面,但原因也包括1-2月油料費CPI相較去年同期漲26.78%之多。

梅家瑗表示,油價的漲幅相當大,可預見未來中油價格的調漲,至於一例一休是否影響民生物價,她認為目前還無法從數據中看出。



工商時報【袁延壽╱台北報導】

兄弟齊心、其利斷金!2008年侯博義家族接掌環泥,當年度稅後淨利只有0.57億元,到2015年稅後盈餘已達13.92億元,獲利翻了幾番,除侯博義穩穩掌舵外,二個七年級生的兄弟一主內、一主外,拉著超過50歲的事業體向前衝!侯家第四代的努力功不可沒。

1982年出生的侯智升,目現省前擔任環球水泥執行副總經理。從小就是數理資優生的他,跳級念完小學與中學後,在美國史丹佛大學取得電機、生物資訊工程雙學士及電機碩士,更在24歲就取得麻省理工學院電機博士學位。而比哥哥小兩歲的侯智元,也在美國哥倫比亞大學就讀東亞學與政治,之後在哈佛大學東亞所取得碩士學位。

行事條理有序、個性內向的侯智升,學成歸國後曾經投入工研院電子所的研究團隊,因有研發專長,目前掌控環泥電子事業部的研發與管理;而侯智元在留學期間,曾擔任哈佛大學台灣同學會會長,個性外向擅長對外溝通,目前掌理環泥業務與行銷。

一主內、一對外,兄弟倆分別掌管研發和行銷,權責分工、分進合擊,目前確實看到不錯的成果。侯智升在電子事業發展上,已讓環泥朝高科技領域有了初步成績;侯智元在切割大陸水泥廠後,從零開始一家家親自經營客戶與供應商,環泥在預拌混凝土與石膏板的市場地位日趨鞏固。

在電子事業領域,子公司利永環球的觸控筆、筆電鍵盤感測薄膜零件,已成為多家國際領導科技品牌的合作夥伴,不久的將來,更有機會更上層樓與VR等新科技潮流接軌。

侯智升、侯智元兩兄弟,攜手讓環泥這家老牌企業轉型成功,在固守優良傳統下又改頭換面,領航帶往新的產業領域,靠著年輕人的衝與變,走出集團新格局!

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